Selbstständigkeit braucht Solidarität in der Arbeitswelt

Dem Ideal, der fremdbestimmten Tätigkeit in einer hierarchischen Arbeitswelt zu entfliehen, kommt kaum etwas näher, als die unternehmerische Selbstständigkeit. Die allerdings ist nicht allein durch einen rechtlichen Status gegeben. Die gesuchte selbstständige Programmiererin trifft auf ein deutlich anderes Umfeld (und andere Optionen der freien Entfaltung) als der Kurierfahrer. – Dass ein Drittel der Solo-Selbstständigen es ist, weil die Perspektive auf eine andere Tätigkeiten fehlt, muss sie nicht unglücklich machen, es spricht aber gegen die undifferenzierte Idealisierung der Erwerbsform. Wer nur vom Status her denkt, verliert das eigentliche Ziel, die Autonomie in der Arbeitswelt, leicht aus dem Blick. Damit die Erwerbsform Selbstständigkeit ihre zweifellos großen Potenziale auf Selbstbestimmung realisieren kann, braucht es »Gute Arbeit« und gleichwertige Bedingungen und Einkommen in allen Erwerbsformen eines Berufs sowie leichte Übergänge zwischen abhängiger und selbstständiger Tätigkeit. Bei all dem hilft ein Umfeld des Verständnisses für andere Lebens- und Erwerbslagen und ein Zusammenhalt aller Erwerbstätigen. Eine solidarische Gesellschaft auch in der Arbeitswelt. – Vielleicht ist deshalb ausgerechnet eine Gewerkschaft, die ver.di, heute die größte Mitgliederorganisation für Solo-Selbstständige, in der gegenseitige Hilfe, Beratung und Vernetzung selbstverständlich sind?

Kooperation statt Konkurrenz

Menschen sind verschieden, haben unterschiedliche Wünsche, Vorlieben und Möglichkeiten. Viele brauchen die Sicherheit einer Festanstellung, manche machen sich selbstständig, weil sie das bevorzugen, andere aus Not, weil sie keine feste Stelle finden. Viel zu wenige wissen, dass es eine weitere Möglichkeit gibt: sich gemeinschaftlich selbstständig zu machen. Grundlegend ist dabei der Genossenschaftsgedanke der gemeinschaftlichen wirtschaftlichen Selbsthilfe und Solidarität. So bieten etwa IT-Fachleute ihre Leistungen in einer genossenschaftlichen Agentur gemeinsam an und arbeiten in größeren Projekten zusammen. In Handwerkergenossenschaften stellen sich die Mitglieder im eigenen Betrieb an oder führen als weiterhin Selbstständige ihre Aufträge unter dem Dach einer gemeinsamen Organisation aus. Freiberuflich Tätige im Kreativbereich mieten sich gemeinsam ein Büro, arbeiten mal für sich, mal projektweise zusammen und lassen sich voneinander inspirieren. Vieles lässt sich gemeinsam besser als allein organisieren. Von punktueller Zusammenarbeit bis zum Kollektivbetrieb gibt es viele Möglichkeiten. Dafür kann die Genossenschaft ein geeigneter Rahmen sein, jedoch lassen sich auch andere Rechtsformen genossenschaftlich ausgestalten. Entscheidend für das Gelingen sind die Beteiligten, ihr Miteinander und dass sie auch in schwierigen Zeiten solidarisch zusammenhalten.

Ernst statt Hype

Angesichts der Inflation von Gründershows im Fernsehen könnte man der Vermutung nachgehen, dass es ein Leichtes sei, in Deutschland ein hippes Startup zu gründen und zum Erfolg zu führen. Diese Ahnung korreliert jedoch nicht mit der tatsächlichen Anzahl an Gründungen, die seit geraumer Zeit rückläufig ist. Dass eine Unternehmensgründung weniger mit trendigen Meetings am Kickertisch zu tun hat, sondern viel mehr mit viel Ärger mit Bürokratie, Mitarbeitersuche und nervenaufreibender Kundenakquise, also ergo viel schlaflose Nächte bedeutet und Disziplin erfordert, kommt in den gestylten Fernsehsendungen zu kurz. Eine echte Gründerkultur kann eben nicht durch einen Hype verursacht werden, sondern benötigt die konzentrierte Zusammenarbeit verschiedener Player aus Politik und Wirtschaft.

Solo-Selbstständigkeit erfordert doppelte Professionalität - aber wer hat die schon?

Erfolgreiche Solo-Selbstständigkeit erfordert doppelte Professionalität: im eigenen Fach und in der Geschäftsführung des eigenen Geschäfts. Doch nicht jede/r begibt sich mit klarer Vorstellung und Business-Plan in die Solo-Selbstständigkeit. Viele tun es aus Leidenschaft für ihre Profession, und das schafft mitunter Leiden. Gerade die sogenannten Kreativ-Berufe verlocken dazu, sich aus Spaß an der Freud und ohne den Blick auf das Morgen mit vollem Engagement in die Selbstausbeutung zu werfen. Doch sie sind nicht die einzigen. Wer sich aus fehlendem Bewusstsein und betriebswirtschaftlicher Unkenntnis in eine prekäre Solo-Selbstständigkeit begibt, wird nicht zur/m eigenen Chef/in sondern zum/r eigenen Knecht/Magd. Hier ist die Politik gefragt, die sich Verausgabenden vor sich selbst und die Gesellschaft als Ganzes vor den Folgekosten massenhafter Prekarität zu schützen. Hier ist die Politik gefragt, ein solidarisches Sozial- und Vorsorgesystem zu schaffen, zu dem alle (!) Erwerbstätigen im Rahmen ihrer Möglichkeiten beitragen und das ihnen im Alter eine entsprechende Sicherung gewährleistet. Um sich Gehör zu verschaffen, gehört zu einer professionellen Selbstständigkeit daher nicht zuletzt Vernetzung und gewerkschaftliche Organisation. Es gilt, den Begriff der Erwerbstätigkeit als solche in allen seinen Dimensionen im gesellschaftschaftliche Bewusstsein zu verankern.

Gemeinsam Gründen

Menschen sind verschieden, haben unterschiedliche Wünsche, Vorlieben und Möglichkeiten. Viele brauchen die Sicherheit einer Festanstellung; manche machen sich selbstständig, weil sie das bevorzugen, andere aus Not, weil sie keine feste Stelle finden. Viel zu wenige wissen, dass es eine weitere Möglichkeit gibt, nämlich sich gemeinschaftlich selbstständig zu machen. Grundlegend ist dabei der Genossenschaftsgedanke der gemeinschaftlichen wirtschaftlichen Selbsthilfe und der Solidarität. So bieten beispielsweise IT-Fachleute ihre Leistungen in einer genossenschaftlichen Agentur gemeinsam an und arbeiten in größeren Projekten zusammen. In Handwerksgenossenschaften stellen sich die Mitglieder im eigenen Betrieb an oder führen als weiterhin Selbstständige ihre Aufträge unter dem Dach einer gemeinsamen Organisation aus. Freiberuflich Tätige im Kreativbereich mieten sich gemeinsam eine Etage, arbeiten mal für sich, mal projektweise zusammen und lassen sich voneinander inspirieren. Vieles lässt sich gemeinsam besser als allein organisieren, von punktueller Zusammenarbeit bis zum Kollektivbetrieb gibt es viele Möglichkeiten. Für diese „Kooperation statt Konkurrenz“ kann die Genossenschaft ein geeigneter Rahmen sein, jedoch lassen sich auch andere Rechtsformen genossenschaftlich ausgestalten. Entscheidend für das Gelingen sind die Beteiligten, ihr Miteinander, und dass sie auch in schwierigen Zeiten solidarisch zusammenhalten.

Am Strand von Mallorca mit dem Laptop arbeiten und Geld verdienen – soll es geben. Auch die „Gründer“-Idee der Ministerin Hoffmeisster-Kraut hat viel Charme. Aber so wenig jede Angestellte Cheffin werden wird, so wenig wird jede Selbstständige die Nische finden in der sie „unabhängig“ in einem marktwirtschaftlichen Geflecht agieren kann. Selbstständige arbeiten für Auftraggeber – und haben hier den Chef, der mitunter die Bedingungen diktiert. Es sind Wenige die in Branchen arbeiten, in denen sich ein kalkulatorischer Preis ohne Weiteres durchsetzen lässt. Der aufschäumende Markt der noch völlig „frei“ regulierten Arbeit bei Internetplattformen, die lediglich eine „App“ als Firmenkapital einbringen, wird den Anteil der abhänig beschäftigten Selbstständigen weiter anwachsen lassen. Ich möchte meine Selbstständigkeit nicht missen, wie viele meiner Kolleginnen. Dennoch, selbstständige Arbeit ist eben auch nur Erwerbsarbeit. Die oft scheinbare Unabhängigkeit hat ihren Preis und dieser Preis ist höher als in abhänngiger Beschäftigung. An den Errungenschaften des Sozialstaats teilhaben zu wolllen sollte auch für Selbstständige eine Selbst-Verständlichkeit sein. Altersarmut ist auch für Selbstständige keine Perspektive. Selbstständige in die bestehenden Sicherungssysteme einzubeziehen sollte ein solidarisches Ziel einer solidarischen Gesellschaft sein. Um dann ihren Job selbst und ständig zu gestalten.

Selbstdisziplin und Kooperationsfähigkeit

Selbstdisziplin ist ebenso wichtig wie die Fähigkeit, mit anderen (auch potentiellen »Konkurrent*innen«) zu kooperieren. Denn als Solo-Selbstständige*r ist es erfolgversprechender, die Ellenbogen einzufahren, anstatt mit harten Manschetten gegen die Konkurrenz anzukämpfen. So kann es u.U. gelingen, gemeinsam z.B. einen regionalen Markt zu beherrschen. Auch wenn es Kapitalismus-Fetischisten nicht wahr haben wollen: Gemeinsam sind auch Solo-Selbstständige stärker, als jede*r Einzelne für sich. Das haben über 30.000 von ihnen verstanden und organisieren sich in ver.di.

Solide geplant

Grundvoraussetzung ist ein durchdachter Businessplan, mit Investitionskosten, realistischer Schätzung der Erlöse und einem fundierten Konzept. Ganz wichtig: Diesen Plan sollten möglichst mehrere unabhängige Fachleute, zum Beispiel von Handels- oder Handwerkskammern, Innungen und Banken, auf Machbarkeit beurteilen. Auch ein gutes Netzwerk, etwa über einen Berufsverband, und Fortbildungsangebote sind gerade am Anfang hilfreich. Wenn dann die Finanzierung steht und die Arbeitsagentur noch finanzielle Unterstützung bewilligt, kann es losgehen.

Chance haben, Chance nutzen

Ohne die Chance und Startkunden hätte ich mich als Alleinverdiener einer Familie nicht selbstständig gemacht. Mit dem Gründungszuschuss und dem Umsatz der Startkunden reichte das Geld die ersten sechs Monate, um die Lebenskosten zu decken. Ein Laptop, ein Smartphone und Internet war und ist alles, was ich zum Arbeiten brauche. Die Investitionen haben sich sehr in Grenzen gehalten, so dass ich eine Besonderheit bin: Ein Unternehmen ohne Schulden. Dazu hatte ich recht schnell ein Geschäftsmodell: vertriebsunterstützende Kommunikation mit Storytelling. Anrufe, Kontakte auf Events brachten Interesse hervor und neue Kunden kamen dazu. Es funktionierte. ich war Einzelunternehmer. Mit fast 50 Jahren. Hätte es nicht funktioniert, wäre ich auf Jobsuche gegangen. Ich brauche auch jetzt noch das Gefühl der Sicherheit, also eine gut gefüllte Neugeschäftspipeline und aktuelle Aufträge. In der Situation fühle ich mich sicher. Aber von außen wird mir immer wieder gespiegelt, wie mutig ich wäre. Doch ich fühle mich gar nicht so mutig. Eher aktiv. Das ist, was mir Sicherheit gibt - wenn ich dranbleibe. Ich gönne mir daher wenig Pausen. Lücken machen mir Angst.

Kooperationen und Digitale Souveränität als Schlüssel zur Smart City

Eine Smart City unternimmt den Versuch, die drängenden Probleme unserer Städte mit Hilfe der Digitalisierung zu lösen. Handlungsfelder sind Mobilitätslösungen, eine nachhaltige Stadtentwicklung, eine moderne Verwaltung, die Ermöglichung von Teilhabe und Partizipation, aber auch Themen wie Sicherheit, Kultur, Energie, Gesundheit und Bildung. Städte können dafür sorgen, dass hierfür die notwendige Infrastruktur geschaffen wird. Eine besondere Rolle kommt der digitalen Souveränität zu. Je höher der Grad der technischen Abhängigkeit, umso anfälliger ist die Smart City für Systemfehler oder Cyberangriffe. Neben „Hardware“ gilt dies insbesondere auch für die Daten einer Smart City, die gesammelt und für vernetzte Dienste genutzt werden können. Auf dieser Basis entstehen Anwendungsfälle, die ggf. zunächst in einem Quartier pilothaft erprobt und anschließend auf die Gesamtstadt und darüber hinaus ausgerollt werden können. Um nicht am Bedarf vorbei zu entwickeln, ist die frühe Einbeziehung der User in die Diensteerstellung essentiell. Auch die Transparenz, welche Daten erhoben werden, wer diese nutzt und die freie Entscheidung der User, in welcher Tiefe ein System genutzt werden möchte, könnten Gegenentwürfe zu den (zumeist asiatischen) »Sensorcities« sein. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer Smart City ist zudem die Vernetzung und Kooperation der relevanten Akteure aus Gesellschaft, Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung.

Falsche Vorbilder

Das Thema wirft viele Fragen auf und lässt offen, welche Stadt gemeint ist, welche betroffen und welche Zukunft wir uns wünschen sollen und wollen. Ja, die Frage der zunehmenden Digitalisierung des Lebens ist fraglos eine wichtige Herausforderung. Aber kann die Digitalisierung etwas gegen den Moloch Megacity tun? Da haben wir es in den vergangenen Jahrzehnten versäumt, Sao Paulo, Mexiko-Stadt, Shanghai und Beijing als „Vorbild“ zu betrachten – um nur einige Beispiele zu nennen. Ist es denn die Zukunft, in Städten zu leben, die wesentlich mehr Einwohner haben als Dänemark, Belgien oder Slowenien? Wann werden die ersten dieser Auswucherungen den Beispielen Katalonien, Schottland und Südtirol folgen und Souveränität fordern? Wie ist Demokratie dieser und jener Ausprägung noch aufrechtzuerhalten, wenn mehr als 15 Millionen Menschen auf engstem Raum ihr Leben nicht nur absolvieren, sondern gestalten möchten? Mag sein, dass die digitalen Technologien ein geeignetes Instrument der Totalüberwachung sein werden. Wenn wir diesem Streben der zukünftig dominanten Weltmacht China nicht folgen wollen, dann ist es höchste Zeit, die zunehmende Entvölkerung ländlicher Regionen aufzuhalten und diese attraktiv zu machen. Nur dann bleibt Hamburg mit fast zwei Millionen Menschen aus aller Welt eine Stadt der Zukunft – was immer wir darunter verstehen mögen.

Grüner ist um die Ecke

Reisen ist billig geworden und Fernreisen können sich inzwischen nicht mehr nur die Wohlhabenden leisten. Das ökologische Gewissen wird gerne weggeschoben, wenn man sich „mal was gönnen“ will. Ich finde, dieser Trend geht in die falsche Richtung. Reisen, die die Umwelt stark belasten, sollten eigentlich anders besteuert werden, aber das lässt sich auf einem internationalen Markt wohl nicht durchsetzen. So bleibt nur, ökologische Werte zu vermitteln und vorzuleben. Trotzdem kann man einen schönen Urlaub machen. Bei mir wird es dieses Jahr der Fernwanderweg Rennsteig.

Sicherer Hafen

Jede Familie hat eine eigene Sprache, in der man miteinander kommuniziert, mit der sich die Familie auskennt und die die Basis für das Grundvertrauen darstellt. Zum Beispiel finden bei meiner Tochter, ihrem Mann und den drei Kindern bei den täglichen gemeinsamen Mahlzeiten solche Familiengespräche und ein reger Austausch statt. Einmal wöchentlich bin auch ich Teil dieses sehr lebhaften Familienlebens. In unendlich vielen Diskussionen erlebe ich, wie sich Meinungen bilden und vertreten werden – und alles mit dem wirklich guten Gefühl, Teil von etwas ganz Großem zu sein, eine Stimme zu haben und gehört zu werden.

Werte lernen

In unserer sechsköpfigen Familie gab es einige Regeln, die konsequent beibehalten wurden. Kein Kind ging ohne Frühstück zur Schule. Mittags gab es immer warmes Essen. Ich habe großen Wert auf Tischkultur gelegt: mit Aufschnitt auf einen Teller legen, Milch in eine Kanne umfüllen, später absolutes Handyverbot. Sonntags wurde gemeinsam gefrühstückt, egal wie kurz die Nacht war. Bei den gemeinsamen Mahlzeiten lernten alle, sich mitzuteilen, aber auch zuzuhören. Uns war auch das gemeinsame Morgen- und Tischgebet wichtig – zwei Minuten, in denen man zur Ruhe kommen und sich bewusst werden konnte, dass nicht alles selbstverständlich ist. Mittlerweile haben alle vier Kinder ihre eigenen Familien. Es ist schön zu beobachten, welche Traditionen sie weiterführen.

Gemeinsam stark

Gewiss kann Familie durch äußere Rahmenbedingungen gestärkt werden. Andererseits bringt das wenig, wenn die Familie von innen ohne Liebe auskommen muss. Eine starke Familie braucht starke Persönlichkeiten. Je mehr Familie als Team verstanden wird und nicht als „heilige“, nicht infrage zu stellende Institution, je stärker ist sie im Inneren. Im Übrigen ist es ein bisschen ungerecht, dass niemand sich von seinen Eltern scheiden lassen kann, aber es ist eben so: Wir haben nicht alles in unserer Hand und müssen die Familie so nehmen, wie sie ist – und das Beste daraus machen. In dem Film „The Straight Story“ von David Lynch erzählt der Hauptdarsteller einer jungen Ausreißerin folgende Geschichte: „Schau, das ist ein kleines Ästchen, das bist du. Guck, wie einfach ich dieses Ästchen durchbrechen kann. Wenn ich dem dünnen Ästchen jetzt noch viele weitere dünne Ästchen beilege, dann kann niemand das Bündel und damit auch dich als einzelnes Ästchen durchbrechen. Das ist Familie.“ Diese Geschichte widerspricht scheinbar dem oben Gesagten. Aber es bedarf eben auch einer starken Persönlichkeit, die eigene Zerbrechlichkeit überhaupt erkennen und annehmen zu können.

VERTRAUEN und HUMOR

Eine Familie ist wie ein Fels in der Brandung. Jeder kann sich auf jeden verlassen. Jeder sollte sich in den anderen einfühlen können. Aber man muss wissen, dass einem Kinder nicht gehören, sondern dass man sie loslassen muss, wenn sie erwachsen sind. Stark macht eine Familie auch, dass man immer so sein kann,wie man ist und sich nicht verstellen muss. Das stärkt das Selbstbewusstsein. Die Eltern lernen den Kindern dass es gut ist, so wie sie sind. Ja und absolute Ehrlichkeit gehört auch dazu. Wenn die Eltern würdevoll miteinander umgehen, dann überträgt sich das auch. Vielleicht kann auch helfen, dass man auch mal etwas mit Humor nimmt . Ganz gut ist es auch, wenn man gerne beisammen ist und redet und sich für die gegenseitigen Belange interessiert. Mich hat es auf jeden Fall stark gemacht, dass ich als Kind immer alles sagen konnte und das haben wir bei unseren Kindern auch beibehalten und zwar immer im Vertrauen, dass alles vorbei geht, d.h. Positives und Negatives.